| 個(gè)人資料 [添加到人才庫] | ||||
姓名： |
黃國權(quán) |  |
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性別： |
男性 | 出生年月： |
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身份證號(hào)： |
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身高： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊新會(huì)員 登陸 | 視力情況： |
中 | |
婚姻狀況： |
已婚 | 政治面貌： |
團(tuán)員 | |
目前居住地： |
方松街道 | |||
家庭住址： |
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| 學(xué)業(yè)資料 | |||
人才類型： |
在職 | 最高學(xué)歷： |
大專 |
專業(yè)類別： |
不限 | 專業(yè)名稱： |
勞動(dòng)與社會(huì)保障 |
畢業(yè)院校： |
企業(yè)/中介會(huì)員才可查看 注冊新會(huì)員 登陸 | 畢業(yè)時(shí)間： |
2013 |
外語種類： |
無 | 外語等級(jí)： |
無 |
口語水平： |
一般 | 第二外語： |
無 |
電腦水平： |
精通 | ||
| 職場資料 | |||
希望應(yīng)聘的職位類別： |
文秘行政人力資源后勤類 | 目前從事崗位： |
人事行政經(jīng)理 |
希望從事行業(yè)： |
其他行業(yè) | 期望月薪： |
8000 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
2016/5-至今 人事總監(jiān)|綜合管理部 上海塑爾熱流道電氣有限公司 [1年1個(gè)月] 機(jī)械/設(shè)備/重工|150-500人|民營公司 工作描述： 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔和管理；2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)行政、人事管理制度和流程，并負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)；3、健全并完善公司的人才后備管理，構(gòu)建公司長遠(yuǎn)發(fā)展的人才儲(chǔ)備；4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃，結(jié)合市場水平，制定符合公司的薪酬福利體系并導(dǎo)入公司800客管理系統(tǒng)；制定完善公司行政管理規(guī)章制度，各項(xiàng)成本預(yù)算支出的完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；5、負(fù)責(zé)公司績效管理政策與制度的建立并完善績效管理機(jī)制、組織績效考核及評(píng)價(jià)；6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力；7、加強(qiáng)與政府行政、勞動(dòng)人事部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得政策支持。8、根據(jù)工作流程變化，不斷修正公司內(nèi)部管理系統(tǒng)，提高工作效率。9、分管公司行政采購、后勤、車輛管理、保安、保潔等具體工作管理。10、銜接國外技術(shù)支持人員的出差協(xié)調(diào)與安排工作。11、完成生產(chǎn)線整體搬遷溫州工廠的車間設(shè)備搬離、人員裁撤等具體工作。12、完成2018年度公司級(jí)調(diào)薪的職等職級(jí)的修正工作，完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作。13、會(huì)同第三方律師事務(wù)所，共同對應(yīng)公司規(guī)則清理、修正等具體工作，協(xié)調(diào)溝通公司外部經(jīng)濟(jì)類訴訟的相關(guān)準(zhǔn)備工作；下屬：行政經(jīng)理、司機(jī)、前臺(tái)、保安、保潔。 2013/10-2016/5 人事經(jīng)理|人事課 上海納格西斯商標(biāo)有限公司(日資企業(yè)) [2年7個(gè)月] 服裝/紡織/皮革|500-1000人|外資（非歐美） 工作描述： 上海納格西斯商標(biāo)有限公司為日商獨(dú)資主要以服裝商標(biāo)與服裝輔料生產(chǎn)為主的外商投資制造型企業(yè)，現(xiàn)有員工756人；我的工作上向總經(jīng)理匯報(bào)工作，下監(jiān)督指導(dǎo)3名屬下的具體工作；1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司/分公司人力資源規(guī)劃與管理，監(jiān)督下屬針對各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體實(shí)施和完成；2、建立完善的公司人力資源管理體系（包括但不限于招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系）等工作的全面開展。3、拓展和優(yōu)化招聘渠道，監(jiān)督下屬完成年度人員增補(bǔ)計(jì)劃，會(huì)同部門共同面試，并做出應(yīng)聘人員人事評(píng)估意見；4、完成月度、季度人事統(tǒng)計(jì)報(bào)告，完成季度人員離職分析以及年度人力資源人員信息分析；5、制定和完成年度 內(nèi)外訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理層職位的晉升推薦和考核；6、構(gòu)建并完善公司崗位評(píng)估、職等職級(jí)、外部薪酬調(diào)研，向公司決策層提供年度薪酬調(diào)整方案，做好年度最低薪酬調(diào)整的成本預(yù)算，科學(xué)規(guī)劃公司薪資體系；7、審核下屬的當(dāng)月薪酬數(shù)據(jù)和勞務(wù)員工薪酬核算的正確和完整，簽核發(fā)放；8、維護(hù)公司與人才中心，仲裁委、疾病控中心、勞動(dòng)部門等的關(guān)系和日常聯(lián)絡(luò)；做好對外協(xié)調(diào)，維持長久的外部溝通渠道和政府和公司之間的關(guān)系；9、作為公司體系審核負(fù)責(zé)人，積極對應(yīng)公司各大體系外審，優(yōu)衣庫審廠和SGS第三方審廠的具體工作；10、協(xié)調(diào)處理處理內(nèi)部員工異動(dòng)、違紀(jì)、獎(jiǎng)懲的面談、通報(bào)等工作；11、做好員工與公司的溝通橋梁作用，協(xié)調(diào)對應(yīng)公司內(nèi)各類勞動(dòng)爭議證據(jù)采集、應(yīng)訴等具體相關(guān)工作；12、主持召開，調(diào)薪工作會(huì)議，對應(yīng)調(diào)薪中的內(nèi)部異動(dòng)和工種津貼確認(rèn)事宜；13、追蹤公司各類工傷事故的認(rèn)定、鑒定和理賠工作；14、完成年度歐美營業(yè)部當(dāng)年度利潤和績效業(yè)績確認(rèn)，按計(jì)劃完成年度營業(yè)辦事處利潤和績效獎(jiǎng)金核算與發(fā)放；15、向公司決策層提供人力資源組織架構(gòu)與改善方面的具體意見，提高公司人力資源管理成效。16、及時(shí)對應(yīng)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；（2015年度完成位于北京崇文門的北京銷售公司的關(guān)閉、公司印字課室的整體轉(zhuǎn)移和裁員，完成2015年度的勞務(wù)工整體終止等具體工作，對應(yīng)越南工廠開業(yè)前的越南同事的來訪培訓(xùn)等具體工作。）公司在職員工756人左右；（含勞務(wù)人員、退休返聘人員、日本籍管理人員8人）下屬：3人（編制4人）；分別為：薪酬績效專員；培訓(xùn)招聘專員；工傷及人事工作助理；離職原因：個(gè)人希望有更好的發(fā)展證明人：佟國君職位：公司生產(chǎn)部部長 2010/3-2013/10 人事行政經(jīng)理|人力資源部 優(yōu)必勝（上海）精密軸承制造有限公司 [3年7個(gè)月] 汽車及零配件|150-500人|外資（歐美） 工作描述： 1、 審核各部門人力需求計(jì)劃，完成人員到位的各項(xiàng)工作，做好新員工入職后的工作追蹤和績效確認(rèn)。 2、作為績效總干事?lián)?dāng)組織協(xié)調(diào)實(shí)施每月績效匯總、評(píng)審，實(shí)施績效優(yōu)異和績效改進(jìn)事項(xiàng)的追蹤對于績效成績優(yōu)秀和一般的員工實(shí)施面談。 3、完成每年員工調(diào)薪和薪酬職等職級(jí)的修改和具體實(shí)施等工作。 4、擬定、修改公司現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的實(shí)施修正公司各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)追蹤實(shí)施和反饋情況。5、 擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施，根據(jù)公司外訓(xùn)的工作思路，尋找合適的外訓(xùn)供應(yīng)商，并商談合同，議價(jià)，以及組織，并有效實(shí)施各項(xiàng)外訓(xùn)工作。 6、全權(quán)代理公司各項(xiàng)勞動(dòng)爭議，協(xié)調(diào)爭議處理和調(diào)解，對應(yīng)地區(qū)勞動(dòng)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)監(jiān)察和工作處理等，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)解釋各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)，擬定具體的對應(yīng)措施，規(guī)避可能的勞動(dòng)爭議訴訟。7、調(diào)查部門提報(bào)的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲報(bào)告，確保在公平公正、公開的情況下實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲，同時(shí)予以公布，對于連續(xù)性差錯(cuò)的員工實(shí)施面談，并出具解除意見。8、審核公司行政工作管理體系，監(jiān)督各項(xiàng)行政制度的實(shí)施。 9、審核公司辦公設(shè)備、辦公物品的具體采購，控制非常用消耗物品的采購，檢查廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，行吊設(shè)備、特殊工種證件管理，人員管理，做好和安全監(jiān)察部門的溝通和各項(xiàng)突擊、年度安全檢查的對應(yīng)。10、組織開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，體育比賽，年度年會(huì)，集團(tuán)營銷年會(huì)的部門組織和協(xié)調(diào)工作。 11、主持本部門各項(xiàng)認(rèn)識(shí)行政工作，督促部門員工全面完成本部門人員職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。 12、做好公司班車、貨車的出入、費(fèi)用、年檢、油費(fèi)審核等具體工作； 13、完成主管總經(jīng)理交辦的其他工作。主要業(yè)績：1、完善公司各項(xiàng)行政工作流程，非生產(chǎn)性物資的供應(yīng)商確認(rèn)、面談和成本管控；2、完善現(xiàn)行的公司車輛管理制度，針對年度預(yù)算中的油卡管理和書面匯總數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確重新擬定了新的管理制度；3、作為績效總干事，數(shù)據(jù)匯總-組織召開月度經(jīng)營會(huì)-數(shù)據(jù)排序-考評(píng)-面談-公布-向集團(tuán)匯報(bào)等等工作的實(shí)施和完善。4、全權(quán)代理公司勞動(dòng)爭議，針對勞動(dòng)爭議中暴露的管理問題，實(shí)施對部門主管以及本部門工作的考核；5、作為主要負(fù)責(zé)人組織年度集團(tuán)營銷會(huì)、公司年會(huì)、團(tuán)隊(duì)游泳、拔河、羽毛球等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；6、做好總經(jīng)理和部門主管和員工之間的溝通橋梁工作，引導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化氛圍；7、管理公司宣傳墻的各項(xiàng)工作。匯報(bào)對象：總經(jīng)理，集團(tuán)企管中心經(jīng)理下屬人數(shù)：5人；離職原因：公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，期望有更好的發(fā)展； 2005/6-2010/3 人事主管|管理部 上海勝代機(jī)械有限公司（日資） [4年9個(gè)月] 機(jī)械/設(shè)備/重工|500-1000人|外資（非歐美） 工作描述： 上海勝代為日本勝代熔斷株式會(huì)社在華投資的第二家外商獨(dú)資企業(yè)，總投資額1600萬美金，在職員工850人，主要從事挖掘機(jī)配件生產(chǎn)，是小松、卡特彼勒、神鋼、VOLVO等鍛件產(chǎn)品的主要供應(yīng)商。2010年因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，整體搬遷至江蘇昆山淀山湖鎮(zhèn)。1.規(guī)劃公司人員編制并進(jìn)行科學(xué)管控，通過各種渠道實(shí)施優(yōu)秀人才招聘； 2.公司規(guī)章制度的制定、勞動(dòng)合同、員工手冊的編寫與持續(xù)維護(hù)； 3.全面指導(dǎo)主持和落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作（內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)），公司內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立； 4.起草修改公司的內(nèi)部班組及領(lǐng)導(dǎo)人員的績效考核體系、人員調(diào)任、異動(dòng)等手續(xù)的辦理，根據(jù)體系外審以及合同要求不斷更新公司職位說明書； 5.勞動(dòng)合同的修訂完善，處理各種人事爭議并曾作為公司處理員工處罰爭議，為部門提供員工處罰法律依據(jù)； 6.獨(dú)立完成公司員工手冊的修訂和更新； 7.全權(quán)處理公司各類工傷事故、鑒定、理賠等工作。 8、獨(dú)立完成公司改善提案的征集，協(xié)調(diào)召開季度評(píng)議及獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)工作。9、安排每年的公司集體旅游。9、良好的勞動(dòng)部門人際關(guān)系，熟悉企業(yè)不定時(shí)、綜合工時(shí)等等辦事流程。10、員工考勤、加班、綜合保險(xiǎn)等等的核算與繳納工作。11、獨(dú)立完成外國人出入境就業(yè)證、居留許可申辦以及國內(nèi)人員出國簽證申辦相關(guān)工作。12、完成每年的忘年會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)安排，以及晚會(huì)串聯(lián)詞的創(chuàng)作等。13、熟悉日資企業(yè)5S、精益生產(chǎn)管理知識(shí)，能獨(dú)立完成員工入職規(guī)程、安全、5S、品質(zhì)、工傷防護(hù)等課程的培訓(xùn)。14、獨(dú)立起草上海勝代班組長以及主管績效考核規(guī)程和年度調(diào)薪考核等等。15、完成質(zhì)量、環(huán)境、安全體系內(nèi)外審的相關(guān)不符合項(xiàng)整改以及不斷更新相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，同時(shí)在公司常務(wù)律師的指導(dǎo)下對應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度。16、負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)懲以及違紀(jì)處罰員工的溝通并落實(shí)處罰措施。17、負(fù)責(zé)制造部現(xiàn)場班組長日常辦公用品審核、采購與發(fā)放。18、完成管理部部長交付的其他各類工作。主要業(yè)績：1、應(yīng)對2008年金融危機(jī)，公司從750減員至450人的裁員面談，爭議對應(yīng)和部門主管的溝通工作；2、勞動(dòng)合同法實(shí)施后，會(huì)同公司外聘律師重新修正了公司原勞動(dòng)合同，員工手冊、公司規(guī)章制度，著重對工作年限，合同續(xù)訂、解除條款年假規(guī)定，員工違章違紀(jì)的部門證據(jù)采集工作；3、推行實(shí)施公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃；根據(jù)計(jì)劃組織實(shí)施班組長、課長外訓(xùn)開展具體實(shí)施工作；4、對應(yīng)公司緊急訂單，前后數(shù)次前往山東實(shí)施新員工的招聘、考核等具體工作；5、作為公司工傷處理負(fù)責(zé)人，除了日常工作中的工傷事故的認(rèn)定、鑒定、理賠等具體工作，還直接協(xié)調(diào)處理了08.6月公司生產(chǎn)中意外死亡事故，積累了大量的重大事故對應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)；6、根據(jù)公司年度活動(dòng)計(jì)劃，組織公司年度旅游、班組旅游、以及廠慶祝活動(dòng)、忘年會(huì)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、協(xié)助和配合等具體工作。7、完善公司調(diào)薪考核、績效考核流程和規(guī)章制度的銜接工作；匯報(bào)對象：管理部長下屬人數(shù)：無離職原因：上海公司撤銷，公司整體搬遷至外地 2003/3-2005/6 人事行政專員|管理部 上海上福塑料制品有限公司（外資） [2年3個(gè)月] 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)|150-500人|外資（非歐美） 工作描述： 上海上福為臺(tái)灣禹昌集團(tuán)在上海投資的外商投資企業(yè)，總投資額3000萬美金，主要從事食品包裝類產(chǎn)品、隔熱板材的研制生產(chǎn)等。在職職工約450人。1、制定、修繕各種人事規(guī)章制度；。2、獨(dú)立完成公司基層各類工種的招聘及后續(xù)跟蹤報(bào)到工作，完成員工的入職教育等具體工作。 3、獨(dú)立完成公司員工合同擬定，公司所有各類工傷事故的治療以及理賠相關(guān)工作；4、根據(jù)工傷發(fā)生特點(diǎn)及時(shí)向主管部門提出安全整改意見。 5、處理日常的各種員工關(guān)系，公司員工入職和安全培訓(xùn)以及輔助安全主管落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作； 6、在管理部經(jīng)理以及人事科長雙重領(lǐng)導(dǎo)下全面開始工作，并協(xié)調(diào)人事行政與其他各部門有關(guān)人事方面的工作； 7、獨(dú)立完成公司食堂、宿舍、活動(dòng)室、小賣部、勞動(dòng)防護(hù)用品、辦公文具、車輛調(diào)度等相關(guān)管理工作。 1999/3-2003/3 人事總務(wù)主管|人事總務(wù)部 上海曼德琳紡織品時(shí)裝有限公司港資 [4年] 服裝/紡織/皮革|150-500人|外資（非歐美） 工作描述： 上海曼德琳紡織品時(shí)裝有限公司為香港獨(dú)資企業(yè)，成立于2000年。主要經(jīng)營絲綢面料、生產(chǎn)女仕高檔時(shí)裝，產(chǎn)品熱銷歐洲、美國、日本。占地面積15,000平方米，注冊資金200萬美元。在職職工約300多名。 1、全面負(fù)責(zé)公司車間基建工程跟蹤和實(shí)施。 2、全面負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)等具體工作； 2、公司人力資源管理制度的擬定、實(shí)施和跟蹤。 3、建立公司科學(xué)的績效考核制度并負(fù)責(zé)推行； 4、各種勞動(dòng)、培訓(xùn)合同的修訂、管理及其勞動(dòng)爭議的處理； 5、編制公司年度的崗位設(shè)置及人員安排計(jì)劃； 6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，員工旅游、會(huì)餐、聚會(huì)等公司活動(dòng)的組織落實(shí)工作； 7、全面管理公司后勤總務(wù)工作（食堂、保安、綠化等）。 | ||
自我評(píng)價(jià)： |
*具有10年以上制造貿(mào)易型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷，從后勤總務(wù)行政、人事專員、人事行政主管、人事行政經(jīng)理等崗位的逐步歷練，熟練操作博科薪酬系統(tǒng)、HR系統(tǒng)，OA系統(tǒng)，熟悉外資制造型企業(yè)的管理模式，能很好融入企業(yè)發(fā)展隊(duì)伍中；*熱愛工作，能承受一定的工作壓力，熟悉HR6大模塊，精通勞動(dòng)人事法規(guī)，持有有效2級(jí)人力資源管理師資格證；*有港資、臺(tái)資、日資、歐美企業(yè)，民營等企業(yè)（其中日系外企制造型企業(yè)500人以上7年經(jīng)歷）的工作歷程；*具有良好的工作習(xí)慣和職業(yè)操守，工作生涯無不良記錄；認(rèn)可企業(yè)文化，家庭穩(wěn)定，能接受國內(nèi)短期出差，愿意在HR領(lǐng)域承擔(dān)更多的工作責(zé)任。*駕照C1；個(gè)人有車，能解決短程交通問題。*個(gè)人現(xiàn)居住松江大學(xué)城，自有房產(chǎn)。*公司因業(yè)績方面原因，人員裁撤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,個(gè)人尋求更好的發(fā)展。 | ||
求職意向： |
人事、行政類職務(wù) | ||
| 教育背景 | ||||||
| 專業(yè)類別 | 所學(xué)專業(yè) | 專業(yè)學(xué)歷 | 專業(yè)學(xué)制 | 就學(xué)形式 | 畢業(yè)時(shí)間 | 畢業(yè)院校 |
| 其他社科類 | 勞動(dòng)與社會(huì)保障 | 大專 | 3年 | 自學(xué)考試 | 2013年 | 上海工程技術(shù)大學(xué) |
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 | |||||
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)課程名稱 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 舉辦培訓(xùn)單位 | 培訓(xùn)證書名稱 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 2014年6月至2014年11月 | 二級(jí)人力資源管理師 | 匯人網(wǎng)培訓(xùn)學(xué)校 | 匯人網(wǎng) | 二級(jí)人力資源管理師 | 系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源6大模塊理論與實(shí)操知識(shí)，通過國家相關(guān)認(rèn)證資格書面與面試。 |
| 2017年3月至2017年3月 | 解決問題的8D原則與方法 | SGS培訓(xùn)學(xué)院 | SGS | 無 | 系統(tǒng)學(xué)習(xí)8D問題解決的理論與實(shí)操 |
| 2016年12月至2016年12月 | 注冊薪酬師 | 上海市中山北路 | 上海匯人網(wǎng)培訓(xùn)學(xué)校 | 注冊薪酬師資格證書 | 崗位評(píng)估、薪酬體系搭建等； |
| 聯(lián)系方式 | |||
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