工作經(jīng)驗(yàn): |
1995-1997 上海大華有限公司 吹膜機(jī)長(zhǎng)
1997-2007 泰格包裝上海有限公司 吹膜領(lǐng)班
2007-2014 泰格包裝上海有限公司 計(jì)劃助理
2014-2016 泰格包裝上海有限公司 計(jì)劃主管
在該公司主要工作為
具體任務(wù):
1. 負(fù)責(zé)完成銷售預(yù)估物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃
(1) 負(fù)責(zé)完成銷售季度、月度、周、日預(yù)估物料需求計(jì)劃
(2) 負(fù)責(zé)庫(kù)存呆滯原料、半成品、輔材、成品合理使用和跟蹤
(3) 負(fù)責(zé)原材料及輔材的物料預(yù)算、下達(dá)請(qǐng)購(gòu)單
(4) 負(fù)責(zé)跟蹤需求材料進(jìn)庫(kù)信息,緊急重要訂單的需材做好催詢落實(shí)工作
(5) 負(fù)責(zé)編制月度、周、日生產(chǎn)計(jì)劃
(6) 負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)和訂單交貨進(jìn)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足客戶需求
2. 負(fù)責(zé)完成所有訂單排產(chǎn)與落實(shí)
(1) 負(fù)責(zé)接收銷售訂單、合理化制訂生產(chǎn)計(jì)劃表
(2) 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)加工單、生產(chǎn)領(lǐng)料單
(3) 負(fù)責(zé)完成ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)
(4) 負(fù)責(zé)在計(jì)劃表上填寫當(dāng)天產(chǎn)出與損耗量,確保訂單的質(zhì)量與數(shù)量符合訂單要求,
(5) 負(fù)責(zé)核對(duì)工單完成出貨前成品入庫(kù)的數(shù)量,通知銷售訂單的完成情況
(6) 負(fù)責(zé)上述相關(guān)資料的歸檔和保存
(7) 負(fù)責(zé)完成工單生產(chǎn)信息的匯總,跟蹤
(8) 新產(chǎn)品特殊項(xiàng)目專項(xiàng)會(huì)議及依綜合意見推動(dòng)展開項(xiàng)目
3. 負(fù)責(zé)外加工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、跟蹤、帳務(wù)結(jié)算
(1) 負(fù)責(zé)外加工出門申請(qǐng)手續(xù)辦理
(2) 負(fù)責(zé)外加工生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
(3) 負(fù)責(zé)外加工訂單收回并負(fù)責(zé)上述相關(guān)訂單資料的歸檔和保存
(4) 負(fù)責(zé)外加工投入與產(chǎn)出核對(duì)及賬務(wù)結(jié)算
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的排產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定、成本控制
(1) 制定產(chǎn)品排產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)損耗、成本控制
(2) 完成ERP系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)及跟進(jìn)運(yùn)作細(xì)節(jié)合理化建議
(3) 跟蹤生產(chǎn)每單每日投入產(chǎn)出量,廢品率節(jié)省可行性建議
(4) 訂單的質(zhì)量與數(shù)量符合訂單的要求判斷交貨期與分析成本控制
(5) 對(duì)于技術(shù)部工藝要求標(biāo)準(zhǔn)要求請(qǐng)購(gòu)原料依訂單合理化下達(dá)需求
(6) 制作生產(chǎn)投入產(chǎn)出特別異常報(bào)廢專項(xiàng)合理化建議報(bào)告
(7) 客戶有需求來料加工,通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部的單獨(dú)處理廢料 , 來料加工完成相應(yīng)的訂單并做物料結(jié)算清單
(8) 負(fù)責(zé)上述相關(guān)資料的歸檔和保存
(9) 負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)小結(jié)生產(chǎn)工藝廢邊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總跟蹤表;
5. 負(fù)責(zé)下屬的工作安全,提高下屬的工作能力、質(zhì)量和效率;
6. 負(fù)責(zé)對(duì)銷售部門的季度預(yù)估物料需求計(jì)劃有效事先成本控制及合理化建議;
7. 定期評(píng)估下屬的工作績(jī)效,并根據(jù)下屬的工作績(jī)效提出獎(jiǎng)懲建議或其它措施; |