工作經(jīng)驗(yàn): |
一.2002年9月~2005年4月 上海保隆汽車科技股份有限公司 金屬嘴車間儀表車工
期間多次獲得車間季度先進(jìn)員工榮譽(yù)稱號(hào),曾一次對(duì)車間管理工作提出8條建議,受到公司特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二.2005年4月~2007年11月 上海保隆 品保部檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)員班
工作職責(zé)為協(xié)助質(zhì)量工程師處理各種現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問(wèn)題和外部投訴的跟蹤處理,學(xué)會(huì)QC7大手法,學(xué)習(xí)了質(zhì)量五大手冊(cè).05年度獲得公司年度先進(jìn)員工榮譽(yù)稱號(hào),06/07年度連續(xù)連年獲得總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。
三.2007年11月~2010年6月 上海保隆 卡扣車間技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)管理員
協(xié)助車間主任管理車間日常工作,管理幅度達(dá)到270人(金融危機(jī)前最高峰360人),直接管理車間員工工藝紀(jì)律執(zhí)行等;制定車間規(guī)章制度/班長(zhǎng)與各工序員工考核細(xì)則,完善車間管理;
參與技術(shù)部控制計(jì)劃/APQP/操作指導(dǎo)書(shū)/等工藝文件編制,并編制完善車間各工序過(guò)程審核清單;熟悉ISO9001/TS16949等質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,參與公司各層次內(nèi)審,參與體系文件的編制。
對(duì)精益生產(chǎn)有一定的掌握,能運(yùn)用作業(yè)觀察等工具,進(jìn)行各種操作改善;受過(guò)6S與目視化管理培訓(xùn),在車間推進(jìn)有一定經(jīng)驗(yàn);
主導(dǎo)車間員工培訓(xùn)工作,09年度完善并實(shí)際推行車間7個(gè)工序的崗位培訓(xùn),配合集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理完善卡扣車間員工崗位培訓(xùn)系統(tǒng).
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