黨的二十大報(bào)告明確提出“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。還提出“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。這賦予了國資國企新使命和新任務(wù)。今年是國企改革三年行動的收官之年，近年來，松江國有資產(chǎn)總體規(guī)模持續(xù)增長，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度有效提高，國有資產(chǎn)保值增值得到較好實(shí)現(xiàn)。
制度深化蹄疾步穩(wěn)，松江國資國企堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善法人治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一，貫徹落實(shí)“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求。松江國資國企始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。推進(jìn)“黨建入章”工作全面落實(shí)，配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部，打造“一企一品”黨建特色項(xiàng)目，細(xì)化落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)國企紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。同時(shí)，全面完成國企董事會、監(jiān)事會架構(gòu)搭建工作，健全企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)權(quán)力分設(shè)和制衡機(jī)制，完善財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法和履職清單，法人治理結(jié)構(gòu)不斷健全。再啟新征程，松江國資國企將繼續(xù)著力落實(shí)黨建責(zé)任考核和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的系統(tǒng)整合，堅(jiān)持黨管干部原則與發(fā)揮市場機(jī)制作用有機(jī)結(jié)合，積極探索適合不同類型國企特點(diǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，全面完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會決策、經(jīng)理層執(zhí)行、職工民主管理的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。
布局優(yōu)化全域統(tǒng)籌，松江國資國企堅(jiān)持優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)與服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相促進(jìn)，貫徹落實(shí)“加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。近五年來，松江國資國企完成新一輪布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦金融服務(wù)、民生保障、交通運(yùn)營、園區(qū)開發(fā)、商業(yè)文旅等板塊，合并重組新建新開發(fā)集團(tuán)、G60科創(chuàng)集團(tuán)等8家區(qū)管企業(yè)。同時(shí)，加快“進(jìn)退轉(zhuǎn)盤”促進(jìn)板塊內(nèi)資源整合，五年內(nèi)累計(jì)“關(guān)、轉(zhuǎn)、并”低效企業(yè)20家。圍繞中心服務(wù)大局，高品質(zhì)推進(jìn)職工綜合活動中心等多項(xiàng)區(qū)級重大工程建設(shè)，加快燃?xì)庵鞴芫W(wǎng)更新等民生工程。立足新發(fā)展階段，松江國資國企將進(jìn)一步推動資源向長三角G60科創(chuàng)走廊國家戰(zhàn)略和符合“科創(chuàng)、人文、生態(tài)”現(xiàn)代化新松江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，持續(xù)當(dāng)好落實(shí)松江區(qū)域戰(zhàn)略的攻堅(jiān)隊(duì)、城市建設(shè)的主力軍、民生事業(yè)的頂梁柱。
“監(jiān)管”“放活”并重并舉，松江國資國企堅(jiān)持增強(qiáng)國資監(jiān)管效能與激發(fā)國企創(chuàng)新活力相結(jié)合，貫徹落實(shí)“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”的要求。過去五年，松江國資國企立足“管好資本、放活企業(yè)”相統(tǒng)一，不斷創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)管方式，有力促進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制契約化管理，制定領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核辦法；堅(jiān)持工資總額預(yù)算管理，實(shí)行工資總額與企業(yè)效益掛鉤、與勞動力數(shù)量脫鉤；開展專項(xiàng)審計(jì)，啟用信息管理平臺，確保關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管措施到位。對標(biāo)新要求新部署，松江國資國企將秉持“大監(jiān)管”格局，完善監(jiān)管事項(xiàng)清單，規(guī)范董監(jiān)事會制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制，試行績效評價(jià)管理，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大授權(quán)放權(quán)力度，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力效率，推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。松江國資國企將切實(shí)把黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動國資國企深化改革發(fā)展的實(shí)際成效，發(fā)揮“國家隊(duì)”戰(zhàn)略支撐優(yōu)勢，搶抓新時(shí)代奮進(jìn)機(jī)遇，以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)長三角G60科創(chuàng)走廊、松江新城、松江樞紐為主攻方向，努力在“科創(chuàng)、人文、生態(tài)”現(xiàn)代化新松江的新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為、發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)！
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