今年上半年，開元地中海商業(yè)廣場累計總營業(yè)額突破3.644億元，再創(chuàng)歷史新高。比去年同期增長了19.1%，與上年同期的2.46億元相比，則增長了48%，其中，各主力店貢獻了超過70%的營收。

調(diào)整節(jié)奏提速 品牌提升助力
    為應(yīng)對競爭激烈的市場，開元地中海商業(yè)廣場調(diào)整節(jié)奏進一步提速。上半年，廣場先后引進ONLY、SELECTED、妙麗、BATA、NIKEKIDS等51個品牌，進一步豐富和完善了廣場的業(yè)態(tài)組合。從年初的生活館二期的調(diào)整，到兒童館二期的調(diào)整，再到原御駿軒商鋪的調(diào)整以及餐飲品牌的提升，廣場半年的調(diào)整面積超過了1.2萬平方米。

    上半年，仙履奇緣生活館二期為引進層次高于一期的品牌，把主攻的方向放在了引進百麗的其樂、妙麗、思加圖、健樂士、BATA這5個品牌上。通過努力，最終成功引進其中的3個，并且自開業(yè)以來取得了不錯的銷售業(yè)績。目前，仙履奇緣生活館的品牌組合十分成功，這直接為廣場未來的調(diào)整打下了良好的基礎(chǔ)。同時，廣場還成功地將綾致旗下的ONLY、SELECTED兩大品牌布局到托斯卡納街的東段，其中SELECTED開業(yè)一個多月即將營業(yè)額提升到了全市前五的位置。
運營管理創(chuàng)新 資源整合見效

    為做好運營管理，廣場不斷強化合作共贏，通過招商引入競爭機制，提升租金收益。與此同時，還定期與商家進行溝通、協(xié)調(diào)，了解商家運營信息，及時提醒商家做出調(diào)整，促進商家經(jīng)營業(yè)績和品牌增值。

    在招商過程中，廣場對一些熱門商鋪和區(qū)位比較好的商鋪引入了競爭機制。比如說原香特莉商鋪通過引入滿記甜品、芋貴人和鮮芋仙三個品牌進行競價，使這個商鋪的租金單價提升了45%以上。二樓韋博少兒英語與迪斯尼少兒英語通過競價，將原來二樓區(qū)域租金單價提升了28.6%。通過引入競價機制，進一步提升了商鋪的價值，實現(xiàn)了超值的租金收益。

    近年來，廣場運營管理進一步規(guī)范，服務(wù)水平進一步提高，品牌影響力收獲良好口碑。廣場通過跟蹤商家營銷信息，提醒商家對貨品陳列、活動促銷等及時做出調(diào)整，引導(dǎo)商家營銷，促進了商家營收的增長。例如，綾致旗下的JACK&JONS和VERO MODA兩家門店經(jīng)過與商家營運經(jīng)理的的積極溝通，將上架的貨品規(guī)格從C類提升到了A類，大大促進了營收的增長，上半年兩大品牌營收比去年同期增長了15%。

    與此同時，金百麗等高端品牌在今年3月份加入百麗專柜，截至6月，該專柜的最高單月營收突破了30萬元，月均營收比去年開業(yè)時增長了64%。仙履奇緣生活館單月最高營業(yè)額突破了200萬元，與去年同期最高營業(yè)額相比增長了66%。百貨童裝區(qū)單月營業(yè)額最高近53萬元，月均營收呈現(xiàn)出逐月增長的態(tài)勢。DQ、一茶一座、棒約翰、85度C、新華書店、雅戈爾等各業(yè)態(tài)商家營業(yè)額也穩(wěn)中有升，業(yè)績喜人。