兩年前，因?yàn)榛乩霞野不战Y(jié)婚，王小姐辭去了在海欣集團(tuán)依可貝爾服裝公司的工作。幾天前，她又回到了這家公司。目前在依可貝爾公司，像王小姐這樣的外地員工，占到了員工總數(shù)的八成以上。而像王小姐一樣“去了又回”的并不在少數(shù)。用王小姐的話說，“過去兩年來，自己也去了別的幾家公司打過工，但比較下來卻始終覺得這里有保障，沒后顧之憂，還是在這里打工好。”
關(guān)愛員工，不是一句空話，而是落在每一個細(xì)節(jié)上。在依可貝爾公司，不僅沒有本地員工與外地員工之分，在工資、福利等方面同工同酬，外地員工還得能到更多的關(guān)懷。公司負(fù)責(zé)人告訴記者，凡是進(jìn)入公司的新員工都會接受一次全面的培訓(xùn)，包括勞動保護(hù)、相關(guān)法律法規(guī)等，不僅如此，公司每年還選拔出一批中青年員工外出培訓(xùn)。這幾年，僅員工培訓(xùn)的開支就有10多萬元。對此，公司負(fù)責(zé)人常說的一句話是：這樣做是對外來務(wù)工者負(fù)責(zé)，使他們都能充分了解自己的權(quán)利和義務(wù)，愉快、安全地工作、生活。
關(guān)愛員工同樣需要舍得投入。今年初開始，公司食堂的免費(fèi)用餐標(biāo)準(zhǔn)在原來的基礎(chǔ)上，每人每餐提高5毛錢，盡量讓員工吃好。去年高溫季節(jié)來臨前，公司一次性投入10多萬元，改建宿舍給新婚員工居住，還配套了空調(diào)等設(shè)備。每年春運(yùn)，公司不僅安排專人替外來員工代購火車、汽車票，對于買不到票的員工，公司都會安排車輛送回家，而對于留守的員工，年夜飯、過節(jié)食品、文化娛樂活動等也一一安排到位。
對待有困難的職工，依可貝爾公司領(lǐng)導(dǎo)像對待自己的親人一樣關(guān)懷。去年4月份，來自安徽的小凌突發(fā)疾病，公司除了為她墊付醫(yī)藥費(fèi)用外，還安排護(hù)理人員照顧她的生活起居；為了給她增加營養(yǎng)，公司食堂還為她專門開了小灶。來自江蘇的人造毛車間主管小陳，幾年來在公司什么都比較順心，唯獨(dú)的就是放心不下在老家的小孩子。當(dāng)她把孩子想轉(zhuǎn)學(xué)到松江的想法告訴總經(jīng)理時(shí)，總經(jīng)理就多方聯(lián)系，最終幫她把小孩的學(xué)籍轉(zhuǎn)了過來，了卻了她多年的心愿。
去年7月1日開始，上海市將外來綜合保險(xiǎn)納入城保后，依可貝爾公司就迅速為每一位外來人員辦理了保險(xiǎn)繳費(fèi)手續(xù)。不僅如此，公司還規(guī)定，凡是被正式錄用的外地員工，在繳納一份城保外，還為他們辦理一份補(bǔ)充保險(xiǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這幾年公司支付外地員工的保險(xiǎn)費(fèi)就花去了200多萬元。難怪在依可貝爾公司外地員工都把這里當(dāng)做了家：“我們來到依可貝爾公司打工，如同到了自己的家一樣。我們在這里打工沒有后顧之憂。”
