在浙江，盡管許多企業(yè)普遍放寬了招工條件、提高了用工薪酬，甚至承諾為員工增加福利，但是“用工荒”現(xiàn)象依然明顯。圖為浙江溫嶺市新河鎮(zhèn)一條街道的隔離帶上掛滿(mǎn)了企業(yè)用工信息。新華社發(fā)
晚報(bào) 莊鍵 報(bào)道
用工荒襲來(lái)，一家在滬上經(jīng)營(yíng)多年的勞務(wù)派遣公司，不得不走上“公益”轉(zhuǎn)型的道路。
招工失利使他“犯傻”
昨天下午，李攀燈辦完登記入住的手續(xù)后，拿到元峰苑的門(mén)卡，他怯生生打開(kāi)二樓宿舍的門(mén)。這個(gè)20歲出頭的小伙子，打量了自己在上海的第一個(gè)“家”，頗為滿(mǎn)意。
元峰苑是閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)外來(lái)人員居住中心的雅號(hào)，為當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)的單位租賃房，共有8棟，362套房間，每間房都有4張上下鋪床位，最多能住下8人，以此計(jì)算，這里可容納2600余人。嶄新的六層小樓，配有食堂、籃球場(chǎng)，與大學(xué)宿舍有幾分相似。居住中心的負(fù)責(zé)人說(shuō)，他之前就曾去交通大學(xué)位于閔行的宿舍區(qū)取過(guò)經(jīng)。
李攀燈老家在河南商丘，在那里打工多年，今年春節(jié)過(guò)后，他決定來(lái)上海闖蕩，開(kāi)開(kāi)眼界。經(jīng)老鄉(xiāng)介紹，他選擇先投靠一家名為國(guó)迎勞務(wù)派遣公司。一到上海，李攀燈就馬不停蹄地坐地鐵到了5號(hào)線(xiàn)終點(diǎn)站閔行開(kāi)發(fā)區(qū)。李攀燈搭上公司的班車(chē)，車(chē)直接開(kāi)到元峰苑。這輛白色“小面包”上標(biāo)著這樣一行大字 “免費(fèi)為來(lái)滬人員安排就業(yè)，免費(fèi)吃住，不收任何費(fèi)用。 ”
相同的文字也印在這家公司的一份份傳單上，在松江、閔行等地派發(fā)。“來(lái)打工的看到這份傳單，第一反應(yīng)是不相信。知道里面寫(xiě)的是真的，又覺(jué)得我這不是犯傻嘛。”國(guó)迎勞務(wù)派遣公司經(jīng)理李東野說(shuō)。
這樣的“犯傻”，起于李東野一次外地招工的失利，這也促成了這家勞務(wù)派遣公司的轉(zhuǎn)型。
四年間派遣人數(shù)減半
國(guó)迎勞務(wù)派遣公司在閔行經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)多年，目前它與36家企業(yè)有勞務(wù)派遣合作，其中近三分之一還位居世界五百?gòu)?qiáng)。所謂勞務(wù)派遣，就是企業(yè)和李東野簽約要工人，他則從社會(huì)和學(xué)校等渠道招收打工者，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交給企業(yè)，并從企業(yè)收取每人每月50元的管理費(fèi)。在打工者供過(guò)于求的好年景，“公司還能從打工者這邊收取一些辛苦費(fèi)，也就是中介費(fèi)。 ”李東野說(shuō)。
2006年是公司年景最好時(shí)，那年一共介紹了1萬(wàn)5千人就業(yè)。 2008年金融危機(jī)前，李東野從來(lái)沒(méi)有為缺少工人而擔(dān)心，“有時(shí)一個(gè)崗位招人，能有五個(gè)人來(lái)報(bào)名。 ”他回憶說(shuō)。但是自從2009年用工市場(chǎng)的一波過(guò)山車(chē)行情后，用工荒開(kāi)始肆虐。
去年，國(guó)迎勞務(wù)派遣共介紹了7000人，比高峰時(shí)下降了一半。李東野分析說(shuō)，這與金融危機(jī)后中西部經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，二、三線(xiàn)城市崛起有關(guān)，一些勞動(dòng)密集型的代工企業(yè)多在那里建廠(chǎng)。
薪資待遇等因素，使得這些企業(yè)吸收了相當(dāng)部分的中西部農(nóng)民工。河南鄭州新開(kāi)的富士康工廠(chǎng)，算上加班一個(gè)月也能有1800元不到的收入，在上海，同類(lèi)型的工作，工資不過(guò)2300元。這500元左右的收入差距，使得外來(lái)打工者更愿意在離家近的城市謀生，那里的生活成本比上海低得多。
800元人頭費(fèi)迫轉(zhuǎn)型
國(guó)迎公司每年派遣的勞務(wù)工，超過(guò)6成是從社會(huì)上招聘來(lái)的，另有3成多出自與外地中專(zhuān)技校的合作，那次最終促成公司轉(zhuǎn)型的招工失利就出在后者身上。
2009年是企業(yè)用工冰火兩重天的年份，年初由于金融危機(jī)蔓延，企業(yè)缺少訂單，不需要工人。到了下半年，形勢(shì)又急轉(zhuǎn)直上，企業(yè)開(kāi)始滿(mǎn)世界找工人，李東野的公司也是其中之一。
當(dāng)他打電話(huà)到相熟的一家外地學(xué)校打聽(tīng)情況時(shí)，對(duì)方劈頭蓋臉就問(wèn)了一句，“兄弟，你知道現(xiàn)在是什么行情嗎？ ”李東野一頭霧水，“什么行情，不知道啊。 ”對(duì)方告訴他，現(xiàn)在想要從他的技校帶走一個(gè)工人，至少要250元一個(gè)人，廣東一些工廠(chǎng)來(lái)這里招人開(kāi)出的就是這個(gè)價(jià)。
這股從中專(zhuān)技�；ㄥX(qián)“買(mǎi)人”的風(fēng)潮起自2009年下半年，其后隨著用工荒加劇而愈發(fā)嚴(yán)重。
去年12月，李東野在青島一家技術(shù)學(xué)院招工時(shí)發(fā)現(xiàn)，靠自己手上所能夠提供的“人頭費(fèi)”，根本招不到工人。“一家同去的滬上知名電子加工企業(yè)，為每個(gè)人開(kāi)出800元的介紹費(fèi)，而我們得到企業(yè)方面的授權(quán)金額，僅是一個(gè)人400元。 ”
這次鎩羽而歸，讓李東野和他的合伙人幾經(jīng)斟酌決定轉(zhuǎn)型。 “一個(gè)人800元，這是什么概念？我寧愿把這筆錢(qián)補(bǔ)貼給在上海找不到工作的外來(lái)人員，為他們謀福利，也不愿意花錢(qián)買(mǎi)人，因?yàn)檫@筆錢(qián)最后不是給了學(xué)校，而是進(jìn)了某些人的口袋。 ”
包吃包住不要一分錢(qián)
經(jīng)過(guò)2008年金融危機(jī)，深圳制造業(yè)一片哀鴻，卻曾有一家全順勞務(wù)派遣公司享譽(yù)一時(shí)。在無(wú)法為手下眾多農(nóng)民工介紹到工作時(shí)，這家公司依然免費(fèi)包吃包住，直到最后熬過(guò)危機(jī)。李東野認(rèn)為這家公司可供效仿，去年底，他就和兩位合伙人趕赴深圳，花了三天時(shí)間搞調(diào)研，但是結(jié)果卻與他的想象大相徑庭。李東野決定，要走一條不同的“公益”道路。
而馬橋鎮(zhèn)2011年即將投入使用的外來(lái)人員居住中心，似乎是為國(guó)迎公司轉(zhuǎn)型所特意安排的一份禮物。居住中心的負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，李東野在年前來(lái)找他，希望能先租下居住中心的12間房，為公司招收的外來(lái)務(wù)工者解決住宿問(wèn)題。初定于3月開(kāi)張的元峰苑正處于試運(yùn)營(yíng)階段，也希望有人先入住試試。兩者一拍即合。
今年元旦前，李東野的公司也在居住中心旁落戶(hù)，專(zhuān)門(mén)辟有一間招聘大廳，供打工者和企業(yè)舉行招聘活動(dòng)。萬(wàn)事俱備，也就有了那張印有免費(fèi)包吃包住的傳單。 “我敢拍著胸脯說(shuō)，我們不向打工者要一分錢(qián)，是公益性質(zhì)的。 ”實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型后，李東野更強(qiáng)調(diào)自己的初衷。
即使虧點(diǎn)也想做下去
大年初六招工至今，前后一共有200多人入住元峰苑，相當(dāng)部分在落實(shí)工作后搬到了企業(yè)宿舍，現(xiàn)在仍然在元峰苑居住的約100人，還有相當(dāng)部分是從河北邯鄲來(lái)滬的 “寒假學(xué)生工”。
根據(jù)國(guó)迎公司的承諾，外來(lái)務(wù)工者在找到工作前免費(fèi)包吃包住。一家曾從李東野處招走數(shù)十名工人的工廠(chǎng)人事經(jīng)理曾懷疑，僅靠一筆每人50元的管理費(fèi)收入，國(guó)迎公司是否能支撐下去，得到的答復(fù)是如果人多了，就行。
免費(fèi)包吃包住意味著這樣一筆費(fèi)用：每個(gè)人一天的餐費(fèi)17元，3元的早餐和中晚餐各7元。一間公寓住宿費(fèi)是650元，以6人居住計(jì)算，平攤到每個(gè)人是108元，也就是一天3元。實(shí)際上，勞務(wù)公司每天需要為一位還沒(méi)落實(shí)工作的務(wù)工者花上至少20元。
李東野說(shuō)，在目前企業(yè)普遍缺工的情況下，來(lái)到居住中心的打工者，要不了兩三天就能找到工作，公司并不會(huì)因?yàn)?ldquo;包吃包住”而虧本。“不過(guò)即使虧一點(diǎn)，我也想做下去。 ”李東野說(shuō)。
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