不久前，求職者小A在筆者的推薦下去應聘某單位的市場助理崗位，然而沒過多久該單位人事打來電話說，“這個人條件都挺好，就是跳槽太頻繁，3年換了3個工作，怕是在我這里也不可能做長……”這個例子使筆者想起前段時間熱播的《新三國》。在三國那個時代，跳槽換主子，主子變臣子是司空見慣的事，但每個跳槽者的結果是不一樣的，跳好了平步青云，跳不好可能還會性命難保。

　　三國里的跳槽精英們大致有以下幾種類型：

　　第一種是創業型跳槽者。代表人物劉備。劉備先依附劉焉，后又跟過袁紹、曹操這些“大企業家”，還跟劉表干過，甚至和呂布談過“合作”。這種人未必在乎職位高低，只在乎是否有助于自己的“霸業”。通過游離于各個單位之間，劉備汲取各方經驗，最終成為了三國時代三大“老板”之一。

　　第二種是老板無能導致的跳槽者。其代表人物是劉璋的老部下張松。其實張松在劉璋公司過得挺自在，很被老板賞識，而且是活少錢多離家近。但是張松不滿意，因為劉璋“稟性暗弱”，根本不能保證自己的利益，說不定哪天就破產了。為未來的穩定和發展計，張松決定另擇新主，最后選定劉備。

　　第三種類型是在原單位不受重視的跳槽者。其代表人物是許攸。許攸原是袁紹的部下，官渡之戰中，許攸向袁紹獻計首尾夾擊曹操，可袁紹不但不以為然，還偏聽旁人之言，將許攸逐出中軍大帳。許攸一想，我跳槽算了，他連夜投奔曹操，并授計曹操劫燒了袁紹屯于烏巢的糧草，導致袁紹大敗。

　　許攸因前老板不重視自己而跳槽，這本無可厚非，問題就在于他的“跳槽”方式有些不地道，為取悅新主人而泄露原單位的機密資料。這是跳槽者的大忌。長此下去，在這個圈里就混不下去了。最后，許攸也因過于自負混掉了性命。

　　第四種類型是墻頭草型的跳槽者。典型代表便是呂布。呂布原是丁原的義子，董卓派人帶著金珠寶馬去“挖角”，呂布就砍了丁原的腦袋，轉身拜了董卓當干爹；王允巧施連環計，呂布就認王允當義父，英勇地把董卓刺于馬下；白門樓上，戰敗被俘的呂布向當年稱兄道弟的曹操乞降，還不忘加一句“愿拜為義父”，不過曹操嫌他忠誠度太低，恐怕自己也步前兩位干爹的后塵，一根繩索結束了呂布的跳槽生涯。

　　呂布可以說是三國第一猛將，但他卻沒有成就功名，反而英雄早夭，其原因就在于他太沒規劃性，可稱得上是三國中的“跳槽王”。但這個“跳槽王”最終卻成了“跳槽亡”，成為三國時期最失敗的跳槽者。

　　從三國人物的“跳槽演義”中不難發現，跳槽是把雙刃劍，與其他事物一樣具有兩重性，跳得太急、太頻繁效果未必好。因此，欲跳槽者不能憑一時之氣便馬上跳槽，應該沉住氣，選擇時機，爭取跳一次成功一次、收獲一次、升華一次。