農民工范美城是正泰電器集團自動化軟件系統有限公司的一名普通質檢員，去年，工作出色的他被提拔為質檢處經理。從一個只需埋頭做事的員工到管理一個部門的經理，小范一時還真不適應。一次偶然的機會，小范和新提拔的公司行政管理崗位上40多個農民工“管理人”一起，被公司送去參加職業技能培訓。和正泰公司這些農民工管理人員一樣被用人單位送去培訓的，全區去年超過了600人。

　　長期以來，在我區工作的農民工以操作工和技術工居多，大量的技術培訓課程因此成為各職業培訓機構的“主打品牌”，管理類課程卻頗受“冷落”。近兩年，區人保局先后與區新城進修學校、華東師范大學等多所學校合作，開展了物流師、企業行政管理、人力資源管理師等培養管理型人才的培訓。僅去年，600多名農民工按照國際職業標準“進補”。用區人保局相關負責人的話說，就是“松江經濟在轉方式、調結構中迫切需要人才升級，加強農民工管理型人才培養是變‘輸血’為‘造血’”。

　　被用人單位送出來參加培訓的這600多名農民工管理人員利用周末時間充電，“進補”起管理課程來。企業文書管理、人際溝通技巧、公司文化建設、行政項目策劃，一個個鮮活的案例介紹讓小范等這些由“打工仔”成長起來的農民工“白領”們受益匪淺。培訓還沒結束，他就迫不及待地“學以致用”，制作了一本質量信息管理臺賬。那一批次的變壓器損耗率高了些，要請進貨商把好質量關；這個批次的顯示器用戶反響好，得反饋給生產部門……一年的產品質量信息一目了然，有據可查，監督無形中提升了客戶的滿意率。

　　通過培訓提升了管理能力，考核合格的還退回培訓費，讓農民工管理人員樂得合不攏嘴。看著一個個農民工管理人員通過培訓后管理能力大為提高，企業負責人也難掩興奮之情：“舉辦農民工管理型人才的培訓，是政府為企業做的一件實事，不僅節約了企業的培訓成本，而且有助于公司的長遠發展。”